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REAL ESTATE CONSULTING

for more than 20 years (1999)

A la convergence de trois métiers :
économie/finance, droit et immobilier + imagination, créativité et… bon sens

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In 20 years, our succes…

SERVICES

Direction de portefeuille

  • Analyse permanente d’optimisation/mise en oeuvre
  • Contrôle de gestion et information flux tendus 
  • Structuration du capital (financement)
  • Arbitrages de scénarios
l

Transactions

  • Une règle : la discrétion !
  • Investissement, acquisition / vente (spot, à terme, locations, options, /leasing/sale & leaseback, sale & buy back… )
  • Analyse de stratégies commerciales
  • Contrôle, surveillance des procédures (organisation, suivi, compte-rendus et juridique)
U

Conseil d'investissement

  • Evaluation financière (DCF ©, IFRS, valeurs : vénale, fiscale, de gage, calcul des opportunités et risques)
  • Acheter / vendre ? Pourquoi ?
  • Prix, valeur, risque, opportunité, mesures…

Entreprises

  • Louer, acheter, vendre : arbitrage financier ou règlementaire
  • Recherche / sélection / évaluation et mise en oeuvre
  • Immobilier commercial au sens large : (re)location, (re) négociation, cession ou sous-location

Mandats récents

Mettre en valeur

Quai de l’île (GE) 2013-2019

Mandat « all in tasks » : acquisition, libération du site, pilotage rénovation, relocation et vente

Les Portes d’Aubonne (VD) 2012-2015 ~6'000m2

Mandat total de promotion : acquisition foncière, autorisations, développement , commercialisation, financement, vente (2016).

Campus Biotech (GE) 2012-2017* 44'000m2

Mise en valeur complète (enseignement, recherche neuro/biotechs). 80% de l’objectif bouclé en 7 mois. Mandats stratégiques connexes : marketing du site, refinancement par appel d’offres, négociation administrative..* ex Serono Int./Merck GmbH

Campus Bellerive (GE) 2018-2021

Conseil à l’achat, évaluation, mise en valeur, négociation DDP, vente.

Rue de Lausanne, les quais (GE) 2014-2017 7'200m2

Surélévation :  arbitrage et test financier, étude, concours d’architecte, obtention d’autorisations, négociations locataires , résolution d’oppositions, , la plus vaste surélévation du canton. ~Livraison 2019.

Immeubles de patrimoine - Vieille-ville et Quais

Acquisition (2010), rénovations (2010-2020), vente (2020).

References

ABOUT US

1999 – Fact
Il n’existe aucun conseil capable d’appréhender l’immobilier sous un œil critique et indépendant.

Création d’AMI (Asset Management Immobilier), un réseau suisse de 20 professionnels – à Genève et Zurich – (économistes, juristes, financiers, architectes), focalisés sur la solution, la recherche de performance.

L’immobilier comme un « tout » : résidentiel, commercial, hôtelier, administratif ou industriel,
l’approche immobilière est pour 95% identique.
AMI a acheté, vendu, évalué ou refinancé des églises, des casernes, évalué des gares, des stades de football…
Il n’y a aucun carcan.

9 miards CHF de transactions et refinancements,
1’265’000 m2 de locations commerciales,
127 immeubles ou groupes d’immeubles achetés ou vendus,
1’425 mandats d’évaluation.

Un souci de formation : depuis 1999, 34 stagiaires universitaires de longue durée (droit, HEC, HES).
Un tiers a été engagé à long terme.

AMI International (Suisse) SA (anc. Colliers International Suisse Romande SA >> 2015)
s’est retiré de Colliers Int. dès son introduction en bourse (2016).

PUBLICATIONS

Real estate indicators

Découvrez tous les indicateurs de loyer de bureaux (ILB) depuis 2002, ainsi que les autres publications et analyses du marché.

État des lieux : Polémiques Immobilières, chroniques 2005-2020 (STONE M)

(…), il y a là une collection de réactions aux lieux communs, aux bonnes manières, aux règles académiques, aux folies législatives et mensonges politiques, à l’abrutissement fiscal, aux spasmes du marché, à la vanité de ses acteurs.
Ce sont ces contorsions universelles qu’il faut savoir… trancher.

Le prix des immeubles, 12 cas pratiques

Les concepts de coût, prix, valeur ont-ils le même sens ? Assurément non !
Les principales situations dans lesquelles la question du prix peut et doit se poser sont ici réunies : foncier, immeubles industriels, commerciaux ou résidentiels, droits de superficie, leasing, hôtels, créances hypothécaires, valeur et volatilité des portefeuilles, normes écologiques et parfois, aussi, échec du calcul.

Cette nouvelle édition entièrement revue est augmentée d’un cas consacré aux méthodes financières et à leurs limites en situation de taux négatifs. Une réelle plus-value pour tous les acteurs et observateurs de l’immobilier.

Le prix des immeubles, 10 cas pratiques + 1

Tous les aspects de cette discipline sont ici abordés; foncier, immeubles résidentiels, commerciaux, industriels, droits de superficie, contrats de leasing, hôtels, créances immobilières ou hypothécaires, valeur des portefeuilles, et, pour la première fois dans la littérature financière immobilière, la valeur des techniques écologiques appliquées à l’immobilier. Une véritable référence pour tous les acteurs du domaine.

L'évaluation des actifs immobiliers

Cet essai, écrit par un praticien soucieux de proposer une méthodologie destinée aux praticiens, recense, commente et critique les approches majeures de l’évaluation qu’il intègre dans les approches dynamiques d’évaluation financière, celles pour qui les valeurs de rendement sont sans conteste la plus juste mesure d’une valeur micro-économique de l’actif.

Evitant le recours systématique à la simple formulation mathématique, l’auteur nous emmène avec détermination, souvent avec humour, vers une réconciliation logique des analyses, en recourant à des exemples richement illustrés.

Press releases : selection

Un report de créance est simple et efficace pour les loyers commerciaux

Un report de créance est simple et efficace pour les loyers commerciaux

L’administrateur délégué d’Ami International, Lorenzo Pedrazzini, a élaboré un contrat-type servant de base aux bailleurs et locataires.
AGEFI – 18.05.2020

La guerre des loyers et son vaccin

La guerre des loyers et son vaccin

Convention de crédit-bailleur
Contrat type – mai 2020

Virus immobilier (3) : qui paie et pourquoi pas ?

Virus immobilier (3) : qui paie et pourquoi pas ?

L’exemple le plus spectaculaire est celui du commerce, dont les baux n’ont jamais prévu d’exception de «force majeure» (cela va changer, c’est certain).
AGEFI – 30.04.2020

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AMI International SA
rue Malatrex 32
1201 Genève

+41 22 317 70 00

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